为提升公司整体执行力，改进业绩及工作方法，提高工作效率，昌智盛旗下江苏泰特尔新材料科技有限公司与大企之道（上海）企业管理有限公司合作开展公司制造体系改善管理咨询项目，并于2018年6月6日举行了项目启动会，泰特尔成立了项目管理委员会和四个项目改善小组。

大企之道（上海）企业管理有限公司胡兵老师见证了本次项目启动会，并对项目成员进行了6S基础知识的培训。

项目管委会成员及改善小组组长对项目作出了项目承诺及宣言。