何工打小爱看科幻片，里面有很多飞起来的东西，长大后才知道它们的实现和新能源关系很大。出于对行业的看好，何工说一直想从事与此相关的工作，找其中自己能做的事，刚好胶膜就是。这不仅是一份职业，更是在参与塑造人类能源利用的未来图景。她表示，能把兴趣做成事业，是一件非常非常值得庆祝的事。

◎ 何工好！您来到祥邦已有7个年头，还记得进来后第一个任务是什么吗？

何：当时让我负责的是新原料和助剂的导入。这是我毕业后的第三份工作，三次都是跨界。记得刚来的时候，我连续在实验室待了四五个月，把所有的仪器原理，包括和测试相关的潜在风险全部学习了一遍，后面再开始着手产品开发。魏总会带我们去客户端做交流，这也是了解行业比较快的方法之一。做一个能让人“听得懂”的研发人员，是我对自己的要求。

◎ 投入新产品研发，遇到过哪些挑战？

何：工作上的挑战都还能接受，领导也比较支持，没有遇到过特别大的困难。印象最深的项目有两个，一是我们19年做的TPO产品。我手上大部分属于迭代工作，TPO是唯一一个从无到有开发成功的，蛮自豪。只是后来由于客户端业务一些变化，被搁置了；二是现在做的某产品，我是半路接手，比较欣慰的是出了成果，已经量产了。

对我挑战最大的，是23年从单纯的研发人员转到技术管理岗。之前，我会觉得任何项目给到我都是一次机会，只要自己能接得住，作为一名工程师，希望有更多的尝试。真正到管理岗，带团队以后，才逐渐意识到有必要去进行一些筛选，对项目要有一定的把控。从把自己管理好变成把团队管理好，角色和思维的转变，是我未来需要持续提升的。

◎ 给年轻的研发工程师一些建议的话，最想分享什么？

何：尽量去做自己喜欢的事。

刚毕业的时候，领导对我说，要想在一个行业里有所建树，至少要先踏踏实实干三年。对现在的年轻人来说，浮躁和选择都太多了，还是要清楚自己未来想干什么。不是所有人都要以赚钱为目标，一定要做一些自己喜欢的事情。人生短短几十年，如果都奉献在一个只是认为能赚钱的东西上，我觉得是很遗憾的。有一天能把自己的兴趣做成事业，是非常非常值得庆祝的一件事。

◎ 参加训练营，觉得最大的收获是什么呢？

何：来之前我和一期学员聊过，觉得课程设置蛮好的，入营后，真的有那种Suprise的感觉！触动非常非常大！每次上课我都很认真！

最大的收获一是成本目标模式，这和我现在的需求很有关联。当天老师讲完后，我问了很多问题，回去就把它贴在电脑下面，时刻提醒，一定要把这个意识贯穿始终。二是系统化。我看过的书不算少，管理类像德鲁克、杰克·韦尔奇、0到1、大象如何跳舞等等。但只是看书没办法很有感触，这次老师们帮我把原先自己看的内容一下子串起来，变成一个网络。从看一个是一个，不知道怎么用，到现在有了系统性，知道它们在图上的位置。比如宏观分析用PEST，竞争对手分析用波特五力，内部分析用SWOT。这些工具我相信很多人都知道，但什么时候用哪个最高效，怎么用，是一门学问。

回来我带着自己的团队用它们作为思维导图框架，再根据我们提出的目标和问题做OGSM，连起来，我觉得很有用。

◎ 对未来的期待？

何：我依然非常看好光伏行业，穿越不断迭代期，肯定会有一个颠覆性的技术出现，结合人工智能一起造就那个令人向往的未来。